媒體報道 MEDIA ATTENTION
2008-01-25
（本文來源：新京報）
梁上燕“回歸”后任星河灣地產副總裁，負責整個星河灣地產品牌的推廣和市場營運。
2007年12月20日，梁上燕與星河灣“梅開三度”。對于這次回歸，梁上燕解釋為“義不容辭”。伴隨梁上燕回歸的同時，宏宇集團董事長黃文仔對其公司構架和人員進行調整，并將宏宇集團改名為星河灣地產。
顯然，我們是不能孤立看待梁上燕回歸星河灣地產，這與黃文仔的星河灣地產全國布局有著密切的聯系，尤其是星河灣地產的全國發展戰略和上海星河灣項目的啟動關聯更為緊密。“我這次回歸星河灣地產總部，主要是在集團總部工作，負責整個星河灣地產品牌的推廣和市場營運。”梁上燕這樣告訴記者。
時下 離開一年后回歸，肩負全國布局任務
有人曾這樣比喻梁上燕和星河灣的關系：“兩者就像提起微軟就會想到比爾•蓋茨一樣，名字從來就是寫在一起的，很難說清楚究竟是誰成就了誰。”而梁上燕和星河灣的每次“分合”也都讓人很難找到理由。
2006年底，梁上燕在北京星河灣風生水起之時轉身離去，離開北京星河灣，飛到四季如花的貴州，隨即加入了貴州宏立城集團，全力打造了西南地區最大的住宅項目———山水黔城。這已是梁上燕第二次離開星河灣，關于這次離開的原因，梁上燕沒有做太多的解釋。但即使遠在遙遠的貴州，星河灣仍舊成為梁上燕講話中出現頻率很高的詞語。
然而，和其2006年底離開星河灣一樣，就在山水黔城銷售取得2007年全國個盤雙料冠軍的成功之時，梁上燕再次選擇了抽身而退，具有戲劇性的則是，梁上燕選擇了回歸。
“我對星河灣太熟悉了，這次回歸是義不容辭的。”梁上燕表示，星河灣地產從今年開始要向國際化公司邁進，在這個重要的轉型過程中，需要一個熟悉星河灣發展脈絡和思路的人來進行整合。“我在這個時候回歸是企業的需要，也是一個千載難逢的機會。我回來立刻就直接投入到工作中，因為我了解這個企業現在該做什么。”
據梁上燕透露，星河灣地產已經吸引了許多具有國際化背景的管理者加入，包括CEO、人力資源總監等，再加上原來一直和星河灣一起成長的設計總監、工程總監、園林綠化管理者等，一支既有國際化視野，又有星河灣實戰經驗的專業化團隊已經具備規模。梁上燕同時透露，星河灣地產未來的方向會更透明、更國際化。
然而從黃文仔的公司布局來看，梁上燕的回歸不僅僅是簡單的企業需要，更多是伴隨著黃文仔的新的擴展戰略進行。
此前，曾有消息說，梁上燕的回歸，和星河灣地產在上海拿下花木地塊、進軍上海有著直接的關系。不過，梁上燕的工作不僅僅是上海星河灣的項目，她負責的是星河灣地產全國的品牌推廣和市場營運工作。
目前，星河灣主要開發的項目為北京星河灣三期，廣州星河灣六期、廣州星河灣半島、上海星河灣項目。“上海是我們剛剛進入的城市，我們進入的城市都要將項目做成城市名片，所以具有挑戰性，但更是一個千載難逢的好機會。”梁上燕如是說。
下一步 選擇進入的是重要城市的重要地段
如果從目前星河灣地產的戰略中心來看，顯然上海是星河灣地產目前最為重要的城市。按照星河灣地產進入一個城市就要將項目開發成這個城市名片的硬指標來看，上海星河灣的開發將是黃文仔重點關注的項目。因為廣州星河灣和北京星河灣已經進入了品牌的成熟期。不過，成功操盤廣州和北京后，能否將在上海再次駕輕就熟導演星河灣的奇跡，則對梁上燕來說是一次考驗。
星河灣地產在上海和廣州的土地都足夠開發幾年，北京星河灣現在銷售三期。從目前記者所獲知的情況來看，星河灣在北京目前暫
